竞聘主管会计演讲稿

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如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色;我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象;我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平!我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。

在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

……会计学士学位会计职称，十年财务工作经验，从事出纳、成本会计工作

首先谈谈我对管理会计这个岗位的认识我认为管理会计的主要职责可以用“服务”两个字概括对上利用会计手段分析整理信息整理为公司决策提供服务；为本部门的高效运转服务，坚决完成本部门下达的计划和任务；对中沟通会计信息服务于各个职能部门健康发展一方面要做好财务本专业的工作,如预算管理、国有资产管理、经营状况分析、提供决策相关的会计信息等另一方面又要完成公司事务性的工作如效绩考核、体

您是否也想学习如何撰写出色的主题演讲稿呢？不要找借口为失败辩护，而要寻找成功的方法，尤其是在参加重要演讲之前。演讲者需要在活动之前充分准备好演讲稿，以便更好地掌控演讲的节奏。如果您想拓宽自己的知识面，可以读一本名为“培训主管竞聘演讲稿”的书籍。非常感谢您的阅读，希望这篇文章能够让您更深入地了解这个世界！

??支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意！

首先，我勤奋好学，乐于接受新事物，这使我能够在新的理念指导下，用科学的方法做好人力资源工作。

其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决方案。我的工作目标明确，务实扎实。

三是善于沟通，有较强的组织能力和团队精神，是人力资源工作的重要保证。

尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。

我的具体工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得迅速的发展：

首先，我将在以下方面配合部门领导对中心的全面管理。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个肯努力，有能力，就一定有机会的用人环境！

二、绩效挂钩。推动绩效进步，调动全中心积极创造绩效的积极性。通过切实有效的激励措施，确保有业绩的员工能看到效益和效益。

三、精简，高效，满负荷。认真梳理各部门承担的职能和业务流程，减少中间环节，避免不必要的浪费，提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持能者上，平者让，庸者下的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。

其次，在员工培训方面，我们应该做到以下几点。

一是建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。

俗话说，无规矩，不成方圆。科学完善的规章制度是人力资源管理的前提。因此，我想结合企业的实际情况，认真制定、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。

二是认真开展调查研究，确保培训工作有针对性。

我要秉承培训就是服务的理念，严格贯彻执行干什么学什么，缺什么补什么的培训原则，充分了解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、切实可行的培训计划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的助推器

坚持的昨日叫立足，坚持的今日叫进取，坚持的明天叫成功，我们每个人都会接受演讲的考验。准备演讲稿可以提高演讲者的专业水准和知名度，如何写出水平很高的主题演讲稿呢？就“工程主管竞聘演讲稿”这个话题励志的句子想分享一些自己的看法，请您静心品味本页所呈现的内容！

尊敬的xx工程部领导和同事们：

大家好!

今天，我很高兴能够参加这个活动。首先，让我对参加竟聘会的领导、同事们表示衷心的感谢!感谢公司给予我，展示自我的舞台，和施展才华的机会!

这是我的第二次职业竞赛。公司干部要公平、公正、公开竞争上岗。我不仅支持，而且积极参与。

我会珍惜这个机会，提高自己，锻炼自己。我将勇敢地走上舞台，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高

我叫李洪川。我今年***岁，毕业于省工学院电气工程系，大专学历。1997年4月应聘于***x半导体有限责任公司，担任生产部技术员一职，主要负责半导体测试，封装设备的生产维护，以及对生产线上操作工的管理。

由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间，我于***x年10月离开了***x并加入了***x长通移动通讯建设有限责任公司。在长通公司的这几年，在部门领导，同事热心，无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐成长为合格的工程项目经理。作为老的工程三部的一份子，我的主要任务是完成公司安排的基站安装调测任务，维护长通公司工程质量过硬，员工爱岗敬业的品牌形象。

改善与客户的关系，主动学习新技术、新知识，以满足公司不断增长的业务需求。在工作中我先后独立负责了，广安地区8期和8.1期g网工程，凉山地区xx年g网补点工程，攀枝花地区xx年bss扩容工作，绵阳地区九环线工程以及xx年春节保障扩容工程等。

在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司和部门的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结同事，不弄虚作假，确保工程质量的验收合格。

我竞争的职位是：工程xx部工程总监。

假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上工程xx 部工程主管这个岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，大胆创新，紧紧围绕本部门的中心工作，配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作;配合部门主任进行员工的培训、培养;配合部门主任搞好工程

一篇彰显主题的主题演讲稿该如何写呢？机会只留给有备而来的人，为了保证自己上台后演讲的质量，我们需要充分准备演讲稿。准备演讲稿能够帮助我们更好地理解听众的需求和心情，我们追求为您提供最佳的“运营主管竞聘演讲稿”，并确保您感到满意。希望这些策略能为您的管理工作带来更多新思路！

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银行运营部主管竞争上岗演讲稿

各位领导、同事们：

大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。

银行运营部主管竞争上岗演讲稿

各位领导、同事们：

大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。这一次，我雇佣的第一个志愿者是运营部门的主管。

一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经验，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。

二、有较为丰富的实践经验，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。

三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织能力，处理问题的策略等方面都有了进一步提高。

四、竞聘后的打算：

首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经验，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还要协助领导做好